▽日経ビジネス電子版はこちら（https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ▽YouTubeチャンネルはこちら（https://youtube.com/@nikkeibusinessmovie） 朝の準備時間や通勤のお供に。「日経ビジネス モーニングニュース」は日経ビジネスの最新記事を毎朝音声で伝える番組です。 ナビゲーターを務めるのはアイコ。日経ビジネス電子版の読みどころをお伝えします。（音声編集＝横山隆人／アルケー） ※AI音声合成技術を使用しています。そのため、一部読み方の誤りや不自然な発音がある可能性があります。あらかじめご了承ください。
最新エピソード
9月29日（火）：AI学習用に古書大量発注か／人消えたシャオミ工場／日清食品、AI浸透術
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） AI学習用にアマゾン上で古書を大量自動発注か 発送先は同一事業者／工場から人が消えたシャオミ、ソフトで生産設備を制御する新潮流「SDA」／日清食品流の型破りAI浸透術 最新モデル即日実装、管理職は「無理に使うな」、他
9月28日（月）：セールスフォース、諸刃の転換／JFE、高炉をAI予測／経営学者が本誌を深掘り
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） セールスフォースが諸刃の転換、アンソロピックと提携で「SaaSの死」に抗う／JFE、高炉の12時間後を仮想空間で予測 AIが「責任のなすりつけ合い」解消／［新連載］EV市場は「技術」も「政治」も見よ 経営学者が本誌特集を深掘り解説、他
9月25日（金）：AIが拓くほぼ無人工場／AI時代、判断力が命綱／電気料金上昇分 グーグルなど負担
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］AIが拓く「ほぼ無人」工場、中国にコストで迫る コマツは作業時間9割減／プリファード岡野原社長が考えるAI時代 「知能の工業化」で判断力こそ命綱に／AI需要で電気料金高騰 米国はグーグルなどビッグテックと上昇分の負担「誓約」、他
9月24日（木）：AIが変える電力地図／AIは24時間働く経営チーム／中国製AI「Kimi」の衝撃
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］AIが変える電力、原発「選ばれる」時代に突入 関電がPPA開始へ／マネフォ辻社長「AIにダメ出しさせ自分の弱点を知る」 24時間働く経営チームに／中国製AI「Kimi」の衝撃、最先端AIに性能迫る 価格破壊でアンソロピック追撃、他
9月18日（金）：GMO熊谷社長のAI活用／鈴木敏文氏は「チンギス・ハーン」／ノエトラ社長の焦燥
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］GMO熊谷社長のAI活用術、PC12台でアプリ自作 社員も7割がAIでコード作成／鈴木敏文氏は「流通業界のチンギス・ハーン」 SBI北尾会長が語る功績／国産AI開発ノエトラ・丹波社長の焦燥 「一度失敗したら、もう後がない」、他
9月17日（木）：中国製AI、最先端モデルに迫る／安川電機会長「中国と勝負せず」／東京ゲームショウ
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］中国製AI「Kimi」、最先端モデルに性能迫る 米国で迫る脅威論／安川電機会長「中国と真っ向勝負せず」 フィジカルAI、5000億～2兆円に勝機／東京ゲームショウ開幕 サンリオや東映が参入、メディアミックスで世界に挑む、他
9月16日（水）：審判待つエア・ウォーター／大和ハウス「米国で1兆円」へ／FRB利上げ
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 上場廃止危機のエア・ウォーター、「会計不正は豊田 元CEOだけが原因ではない」／大和ハウス、有利子負債3兆円が支える連続M＆A 米国売上高は1兆円規模へ／「FRB利上げ」の市場予想9割超、10年債利回りは5％に 苦悶のウォーシュ氏、他
9月15日（火）：中部電力で相次ぐ不祥事／「ガンダム」支えた自己資本／トヨタ、ロボ開発秘話
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 組織風土が招いた原発再稼働白紙 隠ぺい、改ざん…中部電で相次ぐ不祥事／バンダイナムコ流、現金3500億円保有の説明責任 「ガンダム」支えた手厚い自己資本／トヨタ、人型バスケロボ「CUE7」開発秘話 強化学習に接触モデルの壁、他
9月14日（月）：日本製紙の米工場死亡事故／川崎重工、執念の2000億円調達／豚の発情を見抜くAI
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日本製紙の米工場11人死亡事故、3度の警告届かず 日米で主力工場が生産停止／川崎重工、「希薄化の壁」越える執念の2000億円調達 フィジカルAI・水素に投資／日本ハム、「豚の発情」を見抜くAI開発 平均受胎率96.5％で出荷増、他
9月11日（金）：日本製鉄、2兆円調達の薄氷／熊本地震で問われるBCP／P&G、入社6日で事業責任者
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］日本製鉄、M&A支えた2兆円調達の内幕 薄氷の「全額現金」／熊本地震が問うBCPの誤解「早期復旧が正解とは限らず」 関西学院大・吉川教授／P＆Gは入社6日で事業責任者に ホワイト退職防ぐ「あまりに大きな」裁量権、他
9月9日（水）：主要100社トップ略歴分析／AI無人部署の衝撃／社内クレーマーAIで悪質化
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［独自調査］「メーカーなら社長は技術畑」はもう古い 国内主要約100社トップの略歴分析／NEC「無人部署」の衝撃 35体のAIエージェント、「人件費」は月35万円／「社内クレーマー」がAIで悪質化 経営リソース浪費なら「協議しない」も選択肢、他
9月8日（火）：アサヒ飲料、修羅場の胆力／「最強のタンパク質」／休職の穴埋めで疲弊
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） アサヒ飲料の近藤社長、サイバー攻撃対応の修羅場で磨かれた胆力／三井物産が育てる「最強のタンパク質」 1000億円投資の勝算／［新連載］病欠社員の穴埋めに疲れて退職、経営者が見落とす職場の不満、他
9月7日（月）：ニデック、品質不正の責任は／［新連載］タンパク質争奪戦／マブチ、標準化で成長
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ニデック、品質不正844件 原因は「収益・コスト削減の圧力」／［新連載］タンパク質争奪戦 三菱商事、食料事業利益1000億円の野望／マブチモーター変幻自在 車載向け一本足から「 標準化」生かし事業転換、他
9月4日（金）：セブン＆アイ社長の悔恨／日販、アンソロピックに書籍販売／日立の経営改革
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］セブン＆アイ社長の悔恨「トップ人材の育成、不十分」 後継者計画は経営の要／アンソロピックのAI学習向け書籍販売、日販が契約 米出版取次は拒否／ついに白物家電も売却した日立 改革促した「悪魔の代弁者」、他
9月3日（木）：日立会長「年功幹部」終焉／熊本地震、LPガス／新興SNS「セットログ」
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日立・東原会長が語る「年功幹部」の終焉 取締役11人中8人が社外／熊本地震で露呈したLPガス事故リスク 経営者向け「自主保安」点検リスト／新興SNS「セットログ」、無料アプリ1位に プライバシー規定未整備の危うさ、他
9月2日（水）：経営者の陰徳の積み方／半導体量産の高コスト対策／データ統合で空港改革
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） サントリー創業者の「陰徳」の積み方 経営者はいかに運を引き寄せるか／日立エナジー、送電用半導体をスイスで量産 高コスト克服へ精密検査もロボットで／訪日客4000万人時代の空港改革 税関・入管・検疫の「縦割り」はデータ統合で克服、他
9月1日（火）：日立、買収もう1つの効果／社長直轄組織で事業融合／マブチ、規模追わぬM＆A
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日立、グローバルロジック買収もう1つの効果 遅さとサイロを壊す／フィジカルAIが日立を変える FDEチーム創設、社長直轄組織で事業融合／マブチ、「車載一本足」に危機感 どら焼き器メーカーも買う規模追わぬM＆A、他
8月31日（月）：マブチ、標準化で売上高最大／日立「フィジカルAIでNo.1に」／AIバブルに警戒感
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］マブチモーター、「標準化戦略」で環境変化に合わせ3度の事業転換／日立製作所・徳永社長「フィジカルAIで絶対にナンバーワンになる」／ハイパースケーラーの信用取引リスク上昇、社債市場ににじむAIバブルの警戒感、他
8月28日（金）：日立・徳永社長の焦燥／NVIDIA「ジェンスンの数学」／人型ロボ「部品の優位生かせ」
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］日立の敵は日立 最高益ににじむ慢心、徳永社長の焦燥／［新連載］NVIDIA「ジェンスンの数学」 GPUが生む価値は0.5京円／「ASIMO」後にヒューマノイド失速 中国は100社超育成「日本は部品の優位生かせ」、他
8月27日（木）：眼鏡の街での企業格差／富士通、600ポスト公募／米国「No Kings」
ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbp 眼鏡の街・鯖江地域のメーカー破産 大手の部品内製化、中国製に抗えず／富士通、600ポスト公募で示した覚悟 「キャリア自律」実現へ退路断つ／トランプと「No Kings」 アメリカは「1776年以来、王を倒し続けている」、他